1、老板是畫餅高手

多少企業都想轉型做網絡，除去自已學習以外不斷輸出職員去培訓學習，就一個目的把過去吹下的牛逼達成了，但多少企業可以真實把網絡推廣營銷落地 并有效實行了?在我看來，90%沒落地，不少企業交了多少網絡推廣營銷學費，還搞得老板和老板娘關系不和，所以今天聊一聊傳統企業網絡推廣營銷非常難落地是什么原因，主要想依據個人經驗，談談個人的怎么看

我腸胃不好，消化不了老板畫的大餅，去年年初的一封很熱門的離職信。也反應出不少企業的通病，既要馬兒跑，又要馬兒不吃草

這種一般在應聘過程中就能看出，假如應聘官一味的告訴你大家公司如何如何，進步非常不錯，今年一定可以突破銷售額多少多少，到時候你的待遇一定會提上去，但前期或許會辛苦一點

2、老板離譜，不懂還瞎指揮

把將來規劃說的仿佛發了光是的，卻只口不談薪酬、提成、年終獎和配套福利什么的，像這種公司差不多就能棄了。

一將無能，累死三軍

不少傳統行業轉網絡推廣營銷 的公司，其實自己什么也不懂，但就是喜歡瞎指揮?？赡芙裉鞆氖裁垂救〗浀揭粋€增加營業額的法子，然后回來就迫不及待的想推行，完全沒考慮過行業之間的差異性。遇見個脾氣好，聽得進來的老板還好，如果頭倔驢，矛盾就是勢必的。勸早日換坑。

典型就是大會小會不斷，最夸張的是早會，在那里天天大聲喊，搞得跟做什么是的。。浪費大伙時間，還起不到什么用途。與其如此打雞血，還不如實質的加點薪資或者以獎金來勉勵。

3、太追求形式化

4、拖欠薪資

這種可以私下問問其他職員，公司有無拖欠薪資的狀況。假如有，說明公司業務不穩定，也可以直接走人了。

網絡推廣營銷行業，我極少極少極少見到老板自己不是專業運營，而靠招聘的運營把市場做得非常不錯的。自已也不喜歡學習，只不過指望招聘的職員就能把公司做好的，這種老板也早日炒了吧。

5、老板脫手掌柜，什么都不管

6、倡導感恩老板和公司

老板和職員只不過合作關系，你是以勞動來獲得對應的報酬，沒哪個需要要感恩哪個。精神上的*。

我發現有的公司真的是為了加班而加班，甚至以加班的同事來勉勵其他的職員。廢寢忘食與度日如年是兩種不一樣的狀況，能優質完本錢職工作，加不加班根本無關緊要。更沒必要推崇。

7、只關注加班，卻不在職員精神和薪資上有所勉勵

不過現在不少網絡推廣營銷團隊的確都非常拼，由于都是靠營業額吃飯

總結：

以上7打雷點非常大程度影響了網絡推廣營銷團隊的進步，尤其是剛剛起步的團隊，是不可以根據管理一線職員的方法，老板需要大局考慮，敢放權但不放下，敢投錢但控本錢，萬物互聯的年代，想網絡推廣營銷落地，速食年代，一竿見影子年代一去不復返了，做好持久戰的籌備吧

文章轉自韋統勝博客，原文鏈接：https://www.qunkongxitong.com/archives/4801.html