超市創業投資項目商業計劃策劃策略　　　　《超市項目商業計劃書》基于商品剖析、把握行業市場近況和發展勢頭、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容，著力呈現項目主體近況、進步定位、進步遠景和使命、進步策略、商業運作模式、進步前景等，深度透析項目的角逐優勢、盈利能力、存活能力、進步潛力等，最大限度地體現項目的價值：　　作為項目運作主體的交流工具。

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　　　　第一部分 摘要　　1、 公司概況描述　　2、 企業的宗旨和目的　　3、 公司現在股權結構　　4、 已投入的資金及作用與功效　　5、 公司現在主要商品或服務介紹　　6、 市場概況和營銷推廣方案　　7、 主要業務部門及營業額介紹　　8、 核心經營團隊　　9、 公司優勢說明　　10、 現在公司為達成目的的增資需要：緣由、數目、方法、作用與功效、償還　　十1、 籌資策略(資金籌備及投資方法及退出策略)　　十2、 財務剖析　　1. 財務歷史數據　　2. 財務預計　　3. 資產負債狀況　　第二部分 綜述　　第一章 公司簡介　　1、企業的宗旨　　2、公司介紹資料　　3、各部門職能和經營目的　　4、公司管理　　1. 董事會　　2. 經營團隊　　3. 外部支持　　第二章 技術與商品　　1、技術描述及技術持有　　2、商品情況　　1. 主要商品目錄　　2. 商品特質　　3. 正在開發/待開發商品介紹　　4. 研發計劃準時間表　　5. 常識產權方案　　6. 無形資產　　3、商品生產　　1.資源及原材料提供　　2.現有生產條件和生產能力　　3.擴建設施、需要及本錢，擴建后生產能力　　4.原有主要設施及需添置設施　　5.商品標準、質檢和生產本錢控制　　6.包裝與儲運　　第三章 行情分析　　1、市場規模、市場結構與劃分　　2、目的市場的設定　　3、商品消費群體、消費方法、消費習慣及影響市場的主要原因剖析　　4、現在公司商品市場情況，商品所處市場進步階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名　　及品牌情況　　5、市場趨勢預測和市場機會　　6、行業政策　　第四章 角逐剖析　　一 .有無行業壟斷　　2、從市場細分看角逐者市場份額　　3、主要角逐對手狀況：公司實力、商品狀況　　4、潛在角逐對手狀況和市場變化剖析　　5、公司商品角逐優勢　　第五章 市場推廣　　1、概述營銷推廣策略　　2、銷售政策的擬定　　3、銷售途徑、方法、行銷環節和售后服務　　4、主要業務關系情況　　5、銷售隊伍狀況及銷售福利分配政策　　6、營銷和市場滲透　　1. 主要營銷技巧　　2. 廣告/公關方案、媒體評估　　7、商品價格策略　　1 . 定價依據和價格結構　　2. 影響價格變化的原因和對策　　8、 銷售資料統計和銷售紀錄方法，銷售周期的計算。

　　9、 市場開發規劃，銷售目的　　第六章 投資說明　　1、資金需要說明(用量/期限)　　2、資金用計劃及進度　　3、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)　　4、資本結構　　5、回報/償還計劃　　6、資本原負債結構說明　　7、投資抵押　　8、投資擔保　　9、吸納投資后股權結構　　10、股權本錢　　十1、投資者介入公司管理之程度說明　　十2、報告　　十3、雜費支付　　第七章 投資報酬與退出　　1、股票上市　　2、股權出售　　3、股權回購　　4、股利　　第八章 風險剖析　　1、資源風險　　2、市場不確定性風險　　3、研發風險　　4、生產不確定性風險　　5、本錢控制風險　　6、角逐風險　　7、政策風險　　8、財務風險　　9、管理風險　　10、破產風險　　第九章 管理　　1、公司組織結構　　2、管理規范及勞動合同　　3、人事計劃　　4、薪酬、福利策略　　5、股權分配和認股計劃　　第十章 財務剖析　　1、財務剖析說明　　2、財務數據預測　　1 . 銷售收入明細表　　2. 本錢成本明細表　　3. 薪金水平明細表　　4. 固定資產明細表　　5. 資產負債表　　6. 收益及收益分配明細表　　7. 現金流量表　　8. 財務指標剖析