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喬布斯的三種方法:讓會(huì)議極具效率且讓人可怕

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-05-21  作者:365加盟網(wǎng)  瀏覽次數(shù):803
核心提示:據(jù)一些數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)企業(yè)每年由于會(huì)議犯下的錯(cuò)誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失居然高達(dá)370億美元。...

據(jù)一些數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)企業(yè)每年因?yàn)闀?huì)議犯下的錯(cuò)誤而致使的經(jīng)濟(jì)損失居然高達(dá)370億USD。

不過,蘋果已經(jīng)過世聯(lián)合開創(chuàng)者兼前首席實(shí)行官史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)卻可以力挽狂瀾,力保蘋果沒進(jìn)入這類企業(yè)的行列。

  喬布斯是怎么樣做到這一點(diǎn)的呢?可以來看看以下三種方法。

喬布斯正是借助這三種方法,讓蘋果企業(yè)的會(huì)議變得極其室富有效果。

  1、盡量縮小會(huì)議規(guī)模  喬布斯長(zhǎng)期的合作者肯塞加爾(Ken Segall)在其紀(jì)念喬布斯的新書《瘋狂的簡(jiǎn)潔(Insanely Simple)》中,詳細(xì)描述了他與喬布斯一塊工作的有關(guān)狀況。

在談到一個(gè)細(xì)節(jié)時(shí),塞加爾指出,有一次,喬布斯籌備與蘋果的廣告機(jī)構(gòu)召開周會(huì)議。

會(huì)議前夕,喬布斯看到了一位新人,于是他盯著這位新人。

  塞加爾寫道,他忽然停了下來。

眼睛緊盯著房間里那些看起來叫人感到不適的東西。

然后他指著洛麗(Lorrie)說,你是哪個(gè)?  洛麗很平靜地講解稱,她是被需要參加這次會(huì)議的,主如果因?yàn)樗矃⑴c了推廣項(xiàng)目的部分事務(wù)。

喬布斯聽了她的講解之后,然后就禮貌地請(qǐng)她出去了。

同時(shí),喬布斯還表示,洛麗,我覺得,大家無需你參加此次會(huì)議。

多謝。

  事實(shí)上,喬布斯對(duì)他本人也幾乎采取同樣無情的態(tài)度。

當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬邀請(qǐng)他參加一場(chǎng)科技巨頭的小型聚會(huì)時(shí),他拒絕了,主如果由于在他看來,奧巴馬是按著他一個(gè)人愛好而邀請(qǐng)了很多人參加這一聚會(huì)。

  2、確保每個(gè)人負(fù)責(zé)會(huì)議一項(xiàng)議程  在2011年的一次關(guān)于調(diào)查蘋果文化的文章中,《財(cái)富》雜志的記者亞當(dāng)拉辛斯基(Adam Lashinsky)詳細(xì)講解了喬布斯正式用的一些程序的狀況,正是這類程序讓蘋果成為全球最最貴的公司之一。

  喬布斯的精神核心就是責(zé)任思維這就意味著要安排適合的程序,以便每一個(gè)人都了解他們我們的責(zé)任是什么。

  對(duì)此,拉辛斯基如此寫道:蘋果內(nèi)部甚至還起了如此一個(gè)名字,即直接負(fù)責(zé)的個(gè)人(DRI)。

一般情況下,DRI的名字會(huì)顯示在會(huì)議日程之中,如此每一個(gè)人都了解哪個(gè)是負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)哪種議程。

蘋果企業(yè)的一位前職員表示,蘋果公司召開的任何一次有效的會(huì)議都會(huì)擬定一份行動(dòng)表。

與每一個(gè)行動(dòng)事情緊鄰的就是DRI名字。

蘋果公司常常聽到的一句話就是,總有人想了解某一項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是哪個(gè)。

總會(huì)有人問,那個(gè)項(xiàng)目的DRI是哪個(gè)?  這種處置程序起到了用途。

此前過去在iPod小組工作后的格洛麗婭林(Gloria Lin),之后又負(fù)責(zé)Flipboard商品團(tuán)隊(duì)的工作,她就一直在用DRI這個(gè)辦法。

事實(shí)上,這套辦法對(duì)初創(chuàng)企業(yè)而言將可以產(chǎn)生巨大的幫忙用途。

格洛麗婭在問答表示,在一家有著很多工作的迅速成長(zhǎng)的公司中,一些要緊的事情被擱置一邊,并非由于大家不負(fù)責(zé),而恰恰是由于職員的確非常忙。

假如你視一些東西為我們的孩子,那樣你就會(huì)很很關(guān)心它的情況了。

  3、開會(huì)禁止用PPT  喬布斯傳記作者沃爾特艾薩克森(Walter Isaacson)表示,喬布斯很憎惡正式的演示式陳述,不過,他就是喜歡的自由自在的面對(duì)面的會(huì)議。

  每周三下午,他與他的推廣及廣告團(tuán)隊(duì)召開一次精簡(jiǎn)議程的會(huì)議。

喬布斯總是禁止這類會(huì)議用幻燈片,由于喬布斯期望他的團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行激烈的爭(zhēng)辯和批判式考慮,而不要依靠如此的技術(shù)。

  喬布斯告訴艾薩克森稱,我不喜歡大家用幻燈片而不考慮。

大家在展示幻燈片時(shí)總是總會(huì)面臨一些問題。

我期望他們參與進(jìn)去,在會(huì)議桌上把問題弄了解,而不是展示一連串的幻燈片。

那些了解他們自己談?wù)撛掝}的人并無需幻燈片。

 
 
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