廢品收購企業商業計劃書案例　　1、企業介紹　　1、企業注冊名字：xx廢品收購公司　　2、企業注冊資金：　　3、企業地址：xx市　　4、企業概述　　伴隨國內的經濟不斷向前進步和人民生活質量的不斷提升，電器、塑料、紙張等在大家的日常飾演著愈加要緊的角色，新的商品，新的工藝層出不窮，這勢必會買家不斷地更新，一些舊的商品自然成為了廢舊物品，假如得不到妥善的處置不當就會引起污染環境，風險人體健康;然而這類物品在一定量和肯定的范圍上還有借助的價值，完全可以收購借助。

本企業基于可觀的社會和經濟效益，突破傳統回收辦法方法，針對近況而創立集廢舊電器、塑料、紙張于一體的廢舊收購服務公司。

同時，借助殘疾人這人弱勢群體，上門服務，既有效地解決了部分殘疾人的就業問題，也便捷大家處置廢舊物品。

　　一方面這是環保型的經濟項目工程，有效借助廢舊資源，達到資源的循環借助;其次通過這個經濟項目來提升環保意識，讓大家以綠城為特點的南寧人居工程變得更綠，樹立環保榜樣。

同時，也解決了一部分殘疾人的就業問題，使殘疾人真的可以自強自立，展示殘疾人獨立自主、團結一心的精神風貌，獻出大家的一顆愛心，為南寧的人文化變得更和諧。

　　5、企業業務　　主要業務是打造健全的廢舊收購互聯網，通過有步驟的處置，將廢舊物品出售給各地生產廠家或需要商，從中獲得收益。

　　6、企業宗旨　　誠心至上、信守承諾、變廢為寶、循環借助、扶貧助殘、奉獻愛心、取之于民、用之于民，服務社會。

　　2、企業經營項目　　1、廢紙類：報紙、書本、雜志、紙箱等紙制品。

　　2、有色金屬類：銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類有色金屬。

　　3、廢塑料類：各類廢舊的塑料、光盤與各式易拉罐。

　　4、各類廢舊電器：電視機、電冰箱、電腦、洗衣機、廚房設施、音響、小家用電器等。

　　5、閑置設施：車床、銑床、柴油發電機組、變壓機、吊車等。

　　3、行情分析　　1、廢紙豐富。

天天的報紙雜志的發行和購買量增多，勢必會產生廢紙，據統計，南寧天天購買的報紙和雜志這兩類有 份，產生的廢紙大約 噸，加上各類日用品，家用電器的包裝盒、包裝箱，天天產生的廢紙不下 噸。

　　2、有色金屬也有肯定的數目。

大家裝修房屋等等需要用的有色金屬也在不斷地增加，勢必會產生少量的有色金屬的廢舊物品，按供應1%的廢舊來計，南寧天天的鋁產生的廢舊品達 噸。

　　3、發塑料是大頭。

雖然紙制品的啟用，代替了一部分塑料制品的用量，但因為塑料制品的底價，塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在大家的日常也沒絲毫的降低。

它產生的廢舊物品也是最很多的。

據環保部門的統計，天天南寧的廢舊塑料量達到 噸。

　　4、各類廢舊電器。

因為電器的更新換代，一部分舊的電器在現代的城市生活活里自然被無形的淘汰，雖然廢舊電器檔次較低，但在國內目前一部分農村區域和貧困區域還可以用得上，因此，回收廢舊電器轉向農村區域轉售也會帶來經濟效益。

　　5、閑置設施。

有一部分人需要肯定的設施，但買新的又沒足夠的資金，而一部分人的設施長期不需要，閑置，大家可借助這個平臺，把閑置的設施充分借助。

　　4、角逐剖析　　因為過去大家環保意識不足，廢舊物品收購處置理念的影響與傳統收購辦法的限制，使廢舊物品收購沒形成規模，正處于初級階段。

到目前為止，國內只有幾家充分借助殘疾人這個龐大的群體來進行廢舊物品收購，所以有很可觀的商業前景。

　　5、營銷推廣方案　　1、在創業初期，爭取政府部門的支持。

　　因為大家的企業主要采施殘疾人踩三輪登門收購的做法，在一定量上，影響到交通問題，這就要爭取公安、城管等部門的大力支持。

同時，依據國內《殘疾人保障法》規定，爭取和借助國家給予的政策傾斜和資金支持。

　　2、打造和健全收購體系　　(1)加強宣傳力度。

結合政府環保機構及有關政策，組織拓展一系列廢舊物品收購活動，樹立廢舊物品需要收購借助的觀念，提升廢舊物品的收購率。

　　(2)設置廢舊物品收購箱、收購點。

結合政府環守衛生部門在人口密集區、商場柜臺、各學校設置廢舊物品收購箱、收購點，以捐獻無嘗收購和有償收購相結合增進收購率的提升。

同時也可以試嘗以舊換舊的辦法，叫人們得到自己底價又好用的物品。

從而構建健全的廢舊物品收購互聯網。

　　(3)積極發展收購電器、閑置設施的銷售途徑，在達成資源再借助、保護環境的同時，從中獲得收益。

　　(4)在網上打造收購廢舊物品網站，24小時同意廢舊物品的捐贈和回收，只須顧客有廢舊物品，在網上注冊通報，大家將上門服務。

同時對于捐贈的顧客，將借助網上的平臺，公開捐贈者的名字和捐贈數目。

　　6、投資與財務　　1、投資資金來源：主要通過企業的扶持、扶貧資金，與政府部門的資金扶持。

　　2、本錢預算　　(1)企業基礎設施建設資金： 萬元　　(2)宣傳及組織管理資金： 萬元　　(3)企業流動資金： 萬元　　(4)設施修理及維護資金： 萬元　　(5)人薪資金： 萬元　　3、盈虧剖析　　(1)經營目的：企業初期年收購廢舊物品量達 萬噸。

(即天天收購廢舊物品 萬噸)　　說明：南寧年廢舊物品量達 萬噸，計劃收購量不到 %，伴隨企業進步，每年處置量會增加。

　　(2)營業額目的：年收入額 萬元。

　　說明：1)保證天天收購 萬噸，可得到 萬元的收益。

　　2)全年收入：萬元X 365天= 萬元　　3)伴隨企業進步，每年收購量會增加，年收入額也逐年增加。

　　(3)收益預算：收益=年營業額-本錢成本= (萬元)　　7、風險預測　　1、廢舊物品收購率不高;　　2、與各小區、學校、廠礦、商場等合作是不是順利;　　3、管理規范不健全。

　　控制方法：加強宣傳力度，擬定適當的收購規范;與各小區、學校、廠礦、商場等做到互惠互利，擬定適當的協議;加強管理力度，改革管理辦法。

　　8、風險投資退出途徑　　1、公開上市是風險投資退出的最好途徑，通過IPO，投資可以得到相當好的回報。

　　2、供應，可以迅速地將風險資本撤出企業，以達成資本增值。

　　9、企業管理　　在企業內部，將設立最高行政管理部門，由企業法人權權負責，使其同高層管理部門的職員一同努力，負責協調各部門工作的運行、市場信息大全與處置與對企業重大決策發揮重點用途。

企業內部所設立的市場信息調查部、組織策劃部、宣傳與互聯網部、收購部、財務部、法律部等。

　　10、可行性剖析　　1、資金方面　　(1)國家有有關的資金扶持及稅收打折政策。

　　(2)創意好，易于得到企業的扶持投資。

　　2、資源方面　　(1)材料豐富;　　(2)廢舊物品的基數大，而且每年增加;　　(3)廢舊物品易于收購。

　　3、角逐方面　　(1)創立之初，沒不少有競爭優勢的公司;　　(2)在持續的進步中，擴大收購半徑，進步我們的固定客戶資源。

　　4、投資潛力方面　　(1)市場巨大，可得到可觀的經濟效益;　　(2)有長久的需要客戶，在非常長的時間里不會失去客戶資源。